افتتاح مطعم في أربيل
مستثمر يختار موقعًا لمطعم جديد بطابع غير رسمي في أربيل. قبل توقيع عقد الإيجار، ترسم الدراسة خريطة لمن يسكن حول كل موقع مرشّح، ومن يخدمهم اليوم، وأين يكون نجاح الافتتاح أسهل.
السؤال
أين نفتتح في أربيل، ومن سننافس هناك؟
المنهجية
رسم نطاقات الجذب، والخصائص السكانية للزبائن، وتحليل القدرة الشرائية، وحصر المنافسين، وتقييم المواقع
العيّنة
حلقات 3 و5 و10 كم حول الموقع المرشّح، والخصائص السكانية في كل حلقة، و36 منفذًا منافسًا على الخريطة
المدة
8 أسابيع من الموجز حتى التوصية
ثلاث حلقات حول قرار واحد
خريطة توضيحية. الدراسة الحقيقية تستخدم بيانات جغرافية دقيقة، وأوقات التنقل على الطرق، وعدّ الداخلين.
أين المال، وأين الفجوات
الخلاصة في هذا المثال: حلقة 5 كم تضم معظم الجمهور المستهدف وثلث المنافسة المباشرة فقط، والقدرة الشرائية فيها قريبة من المركز. ثم تبيّن خريطة المنافسين بدقة أي موقع تنافسي يستطيع المطعم الجديد أن يأخذه.
ما تقدّمه دراسة كهذه
المركز ضمن 3 كم مزدحم: 18 منافسًا مباشرًا يتقاسمون أعلى الإيجارات في مدينة هذا المثال
تضيف حلقة 5 كم 430 ألف ساكن، والخيارات المماثلة فيها أقل بكثير
مسح ميداني للمنافسين القريبين وجد عند 7 من 10 فجوات واضحة في ما يقدّمونه، وهي فرصة يستطيع مفهوم جديد أن يأخذها
قائمة مختصرة مرتّبة بالمواقع، مع نطاق الجذب والمنافسة والإيجار لكل موقع
جميع الأرقام في هذه الصفحة أمثلة توضيحية، وليست بيانات أي عميل. دراستك تعطيك الرسوم البيانية نفسها بأرقام سوقك الحقيقية.
هل تريد هذه الدراسة لسوقك؟
أخبرنا بسؤالك، ونحن نصمّم الدراسة على أساس علامتك التجارية ومدنك وزبائنك.